Effiziente Prozesse für nachhaltigen Erfolg
SAP Prozessberatung | Der Schlüssel für optimale Unternehmensabläufe
Die digitale Transformation unterstützt Unternehmen dabei, Systeme und Prozesse agiler und zukunftssicherer zu gestalten - für eine hohe Transparenz in den Abläufen, geringere Geschäftsrisiken und eine optimierte Compliance. Moderne Tools ermöglichen darüber hinaus eine verbesserte Interaktion mit den Kunden und das Erschließen neuer Zielgruppen. Die Umwandlung herkömmlicher analoger in digitale Prozesse ist ein zentraler Aspekt jeder Digitalisierungsstrategie. Diese sorgen nicht nur für Effizienzsteigerungen und Kosteneinsparungen, sondern schaffen auch eine solide Basis für künftige Entwicklungen. Erschwert wird diese Umsetzung aber durch bestehende Unternehmensstrukturen, wie fragmentierte Prozesse und Systemlandschaften, abgekapselte Insellösungen und heterogene Applikationen. Wir unterstützen Sie bei der Digitalisierung ihrer Prozesse mit umfassender Beratung und pragmatischen, funktionellen Optimierungslösungen - Schritt für Schritt.
Schritt 1: Strategische Prozessberatung
Die Prozessberatung ist unser Kerngeschäft. Seit über 20 Jahren entwickeln wir maßgeschneiderte SAP-Lösungen für komplexe Businessanforderungen, von der Implementierung optimierter Workflows über die Automatisierung repetitiver Aufgaben bis zur Integration innovativer Technologien. Ausgangspunkt der Beratung ist die Analyse bestehender Abläufe und Strukturen, technisch wie auch organisatorisch, um Schwachstellen und mögliche Verbesserungspotentiale zu identifizieren und gezielte Verbesserungsstrategien zu entwerfen. Wir bieten branchenspezifische Prozessberatung, insbesondere in den Bereichen Logistik und Produktion. Wir setzen dabei unser tiefgreifendes SAP-Knowhow, langjährige Implementierungserfahrung und pragmatische Vorgehensweisen ein, um die optimale Lösung für Ihr Unternehmen zu finden.
Von der Theorie ..
Schritt 2: Zukunftsorientierte Prozessoptimierung
Die Prozessoptimierung ist die konkrete Umsetzung der in der Beratung erarbeiteten Maßnahmen. Schwachstellen werden beseitigt und Abläufe verbessert, um Kosten zu senken und die Effizienz zu steigern. Die Optimierung kann sowohl durch technologische Lösungen, wie der Anpassung bestehender Funktionen, als auch durch organisatorische Änderungen, wie der Neustrukturierung von Abläufen durch Automatisierung erfolgen. Dabei handelt es um einen fortlaufenden Prozess, bei dem es kontinuierlich darum geht, die Produktivität und Qualität nachhaltig zu erhöhen. Unsere SAP-Berater begleiten Sie durch den gesamten Optimierungsprozess – von der Analyse bis zur Umsetzung.
.. zur Praxis!
Ihr Prozess im Zentrum | Schritt für Schritt zum Erfolg
Wir unterstützen Sie auf dem Weg zu vereinfachten Strukturen und Prozessen und helfen Ihnen, Komplexität abzubauen, die Abläufe in Ihrem Unternehmen neu auszurichten und den Kurs auf die digitale Transformation zu setzen. Vereinbaren Sie noch heute Ihr persönliches Fachgespräch mit unseren Expertinnen und Experten.
